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近期,天坛生物全面启动“大监督”体系工作,进一步健全完善监督体系,推进“不敢腐、不能腐、不想腐”一体机制,创新监督工作实践。
在年天坛生物党风廉政建设和反腐败工作会上,公司党委对开展“大监督”工作提出要求,天坛生物各职能部门、管理中心及所属血制公司、浆站要进一步提高政治站位,牢固树立“一盘棋”意识,提高监督实效,将监督工作不断融入日常,加强成果转化运用,为推动公司高质量发展增添动力。
会上,天坛生物管理人员代表围绕做好“大监督”工作进行表态发言。工程与信息管理中心副总经理史志敬表示,在“十四五”时期,天坛生物工程建设项目多、投资集中,工信中心将严格落实“大监督”工作各项要求,主动接受监督,紧盯工程建设重点环节和关键岗位,查找短板、堵塞漏洞,用纪律管人,用制度管事,全力以赴完成各项任务指标。血源管理中心副总经理谢勇表示,血源管理工作涉及点多面广,要全力协助做好“大监督”工作,压实监督责任,重点加强浆站采购、招议标、联络员费用管理、费用支出管理、公车使用管理等环节的监督检查,以更实的举措、更大的力度强化合规管理,促进发挥监督合力。
近年来,天坛生物以实际行动推进全面从严治党向纵深发展,在所属兰州血制、宜春浆站开展“大监督”试点工作,建立季度例会沟通机制,通过联合检查发现企业存在的问题,促进整改落实,提升监督实效。截至目前,兰州血制在“大监督”工作中,发现29个问题并及时整改;宜春浆站发现22个问题,已全部完成整改。天坛生物纪委牵头相关职能部门和管理中心召开工程项目建设协同监督工作座谈会,对重点工程建设项目开展联合监督。年发布实施天坛生物《“大监督”工作实施方案》,成立公司“大监督”工作领导小组,进一步构建职能互补、信息共享、整体联动、同心同向的监督体系。
下一步,天坛生物将紧紧围绕中国生物党委纪委决策部署和企业中心工作,以推动大监督体系建设为抓手,促进各监督主体履职尽责,加强对工程建设、采购招投标等重要领域和关键环节的监督检查,形成强大监督合力,以高质量监督推动企业高质量发展。
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