医院新址效果图△
初步设计阶段设计咨询服务
医院项目在前医院领导邀请，帮助审查设计单位北京市建筑设计院提供的机电设备初步设计方案的审查，其中主要为电气工程，暖通工程，给排水工程及弱电工程。为此项目组组织了这方面的相关专家对设计方案进行了审查，主要聘请了中国中元工程设计公司，中国建筑设计院和中建建筑设计院有关机电工程方面的总工程师，研究员、高级工程师等一些权威人士进行了初步设计方案审查，各位专家对各个系统方案均提出了建设性的意见，对后期深化设计和施工图设计起到了积极作用，为此院方给予了高度评价。如电气工程中配电指标偏高的问题，根据建筑面积及变压器安装容量，A区每平米单位指标为34.5VA/㎡，B区每平米单位指标为83VA/㎡。指标太高，后期深化设计将变压器容量进行了调整。再如给排水工程中雨水调蓄水池容积过大，处理设施采用全自动化运行太浪费了，应经过经济技术比较后确定。后期深化设计也适当进行了调减。又如小区给水用地内形成一个DNmm的环状供水管网管径偏大，DN即可。暖通空调工程专业所提的本设计有蒸汽条件，空调加湿是否可以采用蒸汽方式。同时还建议水泵和风机采用变频技术，以适应负荷变化时的节能运行。
空调制冷冷源采用了冰蓄冷系统不仅可以减少装机容量，节省运行费用，而且增加在停电后的空调运行安全，冷水机组是否可以考虑选用0KV直接供电等建议。对一些设计中存在的关键技术问题予以指出，如所采用的设计规范标准错误的问题，蒸汽锅炉房的泄爆问题等。弱电工程中主要反应出该设计团队缺少对医疗卫生行业设计的经验，应布置的弱电接口点位没有布置。
施工图阶段勘察设计管理
项目组编制了施工图设计阶段勘察设计管理的工作计划，并按照计划逐步地落实实施每项具体工作。
、设计管理工作计划
本阶段技术管理工作内容及目标：
）在施工图设计阶段，设计管理的主要工作是审查勘察、设计文件，推行限额设计，依据市发改委批复的初步设计概算中，就一些调增调减项相关内容进行设计修改，落实在施工图设计中，特别是发改委要求降低标准的内装和外装工程。
2）同时协助使用人医院明确院方的需求，及时发现设计文件中明显不合理的地方，提交医院及设计院讨论并加以修改，以减少建设过程中的设计变更发生。
3）施工图完成后及时组织施工图的内、外部审查工作。在项目开工建设初期，组织参建各方进行施工图图纸会审，为项目施工作业的开展做好技术准备。
（2）人员安排：
土建：朱素平、董凤金、邹宏雷；
暖通给排水：李长山；
电气：李平、许向群。
（3）时间安排：年0月2起至年2月20日施工图会审结束。
（4）明确本阶段主要工作内容：除了上述主要工作以外，还要求设计单位配合土方工程招标在0月25日之前提交开槽图，并与设计院协商明确BIM设计应提交的设计成果文件应包含哪些必需文件。
（5）确定设计文件审查方式：常规设计图纸由质量技术部门组织审查和组织内部专家审查的办法进行审查。对专项设计方案采取聘请外部专家评审的办法开展审查工作。本项目由于规模大、技术复杂，我们采取二者结合的办法开展图纸审查工作。
（6）搜集、准备与医院迁建工程项目相关的行政法律法规文件、技术标准规范、工程技术资料等。
（7）确定工作思路和工作方法：工作思路是以前期批复文件为依据，专业技术为支撑，医院需求为核心，充分发挥行业专家优势，组织公司内外部专业技术力量开展设计文件审查工作。
首先要提出设计文件审查要点，按照施工图设计文件审查作业指导文件对主要关键部位的技术尺寸进行详细审查，如医院挂号大厅，专科门诊楼、医技楼、病房楼、康复楼、感染科门诊楼、门诊急诊楼、综合门诊楼、洁净手术部、干保楼、行政科研楼、教学楼、阶梯教室、地下停车场、设备机房、锅炉房、污水处理站、液氧站、中心变配电室、信息中心、医疗气体、气动物流系统、AB区地下地上连廊、下沉花园、雨水收集回用系统、各设备专业系统、室外工程等。并对照设计合同逐项审查设计成果文件内容是否符合设计任务书及相关合同条款要求。
（8）明确工作成果提交形式：提交书面审查结果。检查对照施工图设计文件是否按照要求落实。
（9）监督检查工作成果的落实情况，紧追设计院按照审查结果进行落实修改。
在施工图阶段勘察设计管理主要进行了如下有效的工作：
2、勘察抗浮水位问题
通过审查北京建筑设计院的施工图，发现C区有抗浮锚杆的设计方案，同时审查由北京京岩公司提供的地勘报告发现，地勘报告提供的抗浮设防水位偏高。由北京京岩工程有限公司提供的《首都医科大学附属医院迁建工程岩土工程勘察报告》中“建议拟建建筑物抗浮验算及地下室外墙承载力计算设计水位按标高36.50m考虑”。根据拟建场区周边的水文地质资料，本工程场区年最高地下水位标高为43.70m；近3～5年最高地下水位标高为23.00m。而一般计算设防水位取这二个水位的平均值，即（43.7+23）/2=33.4m。根据审查认为该设防水位取值偏高，如此将会增加建筑物的抗浮成本投入和地下室外墙的计算荷载，因而会加大地下室外墙的尺寸。对此，项目组建议协调京岩公司降低抗浮设防水位的取值，将会大大降低工程投资。
就这一问题项目组专门写了一个管理建议发给了医院迁建办，然后迁建办将文件转给了京岩公司，之后京岩公司的总工在跟北京设计院的结构总工协商之后，由于勘察报告已经通过强制性审查，不宜再进行数据修改，具体抗浮问题由设计院按照稍微宽松点的计算办法进行复核，之后取消了抗浮锚杆的设计方案，改为采用配重的办法解决，采用在基础底板之上回填级配砂石料的办法进行了处理，这一方案达到了降低工程造价的效果，这么大面积的建筑体量保守估计节约资金在几千万元。
3、设计深度问题
深度不能满足合同和国家规定的要求，存在漏项问题，图纸上缺少大量的建筑平、立面详图，构造详图，结构详图，建筑做法详图等。这些问题一直到总包单位进场后设计单位才将所有未出的图纸补齐了。绿色建筑设计也未按照一星标准描述。由于体量大，设计图纸本身质量也存在大量错漏碰缺的问题。这些问题一直延续到施工阶段，工程开工后办理了大量的设计变更。
4、深基坑支护问题
就北京京岩工程公司提供的医院深基坑支护设计方案，项目组组织了专家对其技术可行性、安全性、经济合理性进行了研讨分析，专家对支护方案提出了他们的评价意见和建议，在施工图设计时设计方进行了相应的调整修改。
本工程为三个区域的独立基坑，A区基坑深度5.2~6.9米，采用上部:0.4放坡土钉墙、下部为一道锚杆的桩锚结构，部分高低差基础采用:0.4放坡土钉墙支护；B区基坑深度2.65~7.5米，采用上部6米土钉墙、下部一道锚杆的桩锚支护，部分高低差基础采用:0.4放坡土钉墙支护；C区基坑深度为7.4~8.9米，采用:0.4放坡土钉墙支护。各区域连廊基坑采用上部土钉墙、下部桩锚、部分采用土钉墙或放坡开挖、挂网喷护。该设计方案满足基坑稳定性要求，建议对部分进行以下优化：
（）槽底不需设置排水沟，但应设置一定数量的集水坑，保证雨季排水；
（2）高低基础之间的边坡应与结构设计协调，根据结构要求，尽可能采取放坡开挖、挂网喷护，防止对浅基础的扰动；局部采用桩锚结构支护的高低差基础应考虑浅基础上结构的协调变形；
（3）各区域连廊部分为狭长基坑，土钉墙或锚杆施工与土方开挖协调困难，如果周边场地空间允许，建议采用放坡开挖、挂网喷护；穿越河道的连廊基坑，施工期应避开汛期，边坡可采用放坡开挖；
（4）部分护坡桩支护段小于5米的基坑建议采用悬臂桩支护；土钉墙超过4米深度以下部分的土钉长度，考虑到卵石层成孔困难，建议可通过减小水平间距方式适当缩短成孔长度；设置锚杆的冠梁应根据锚杆角度进行细化；局部结构之间的土体尽可能保留原状土，为后续市政与道路施工创造条件。
5、内、外装修问题
医院外立面设计与原概算批复不一致的情况：
增加门诊急诊楼西侧钢结构编制装饰架（概算批复减掉了）
病房楼、门诊急诊楼玻璃幕墙（概算批复按照断桥铝合金窗批的）
A区病房楼、门诊急诊楼陶土清水砖（概算批复无），后改为挂纤维水泥板；铝合金百叶（概算批复减掉了）。
B区立面为直立锁边金属幕墙(概算批复改为釉面墙砖)，后改为挂纤维水泥板；窗间墙玻璃幕墙、铝合金百叶（概算批复减掉了）
医技楼屋顶局部采用玻璃幕墙屋面
C区金属装饰百叶（概算批复减掉了）
医院室内装修设计与原概算批复不一致的情况，许多公共区域的地面和墙面采用了石材面层装饰材料。
6、抗震阻尼器、预应力混凝土楼板、地下室添加抗裂纤维等问题
（）剪切型抗震阻尼器设计
设计单位为了提高高层建筑的抗震性能，在A区A4号楼即3号病房楼采用了剪切型抗震阻尼器设计。此种剪切型阻尼器主要利用软钢产生的弹塑性滞回变形来耗散多余的地震能量，实现保护主体结构的目的。软钢是一种屈服应力比较低的钢材，具有密度大，塑性好，线膨胀系数大，屈服强度低等特点。而且此类产品为新型实用专利产品，设计院结构工程师为了达到减小剪力墙厚度的设计预期，采用了小吨位的阻尼器产品。由于原设计结构设计师保守的原因，未进行优化，采用了约根剪切型阻尼器以及部分支撑型阻尼器设计，我们提出了应优化此项设计，经过与设计院的激烈争论后，设计院答应进行优化，核减了支撑型阻尼器，最终使得此项设计的造价得以降低。
（2）预应力混凝土楼板
医院医技楼特别是手术室医用设备多，建筑荷载大的原因，因此设计单位在医技楼及3号病房楼的地下一层至五层楼板，采用了预应力混凝土楼板设计，以增强楼板的强度和刚度，减少楼板裂缝的形成。
（3）地下室添加抗裂纤维
考虑到医院地下室一些特殊使用功能问题，防止地下室混凝土裂缝形成，造成地下室渗水，设计院采用了添加抗裂纤维混凝土设计。但由于混凝土抗渗仅仅是在混凝土与外部土壤和空气接触的部位才有水环境存在而导致渗漏，因而项目组提出了应减少添加抗裂纤维混凝土的使用范围，设计院做了相应的修改。
招标阶段施工图设计文件澄清
在招标阶段，各专业的造价工程师在读图过程中发现许多图纸上错漏碰缺的问题，为此前后总共给设计院发了十几份工作联系单，涉及的问题多达上百个。在施工总承包招标过程中，就工程招标标段的划分我们组织了专家论证会，各位专家都对项目的实际情况现场进行了交流，就项目在技术可行方面、施工组织方面、建设速度方面、协调便利和建设标准的统一方面充分进行了论证，对项目划分为一个标段、二个标段和三个标段这三个方案的可行性和优缺点进行了充分分析论证，最终按照优选方案的原则选择了方案二，即将医院迁建工程项目划分为二个标段进行发包，这样既方便于项目的施工组织又有利于加快项目的建设速度。
小结
通过医院迁建工程前期对设计工作的管理，总体上项目组取得了较大的收获和项目效益。实施了设计管理计划，落实了限额设计，局部优化了设计方案，降低了工程造价，节约了项目投资，推进了项目的顺利进行。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇