为有效防范运行风险，提升管理水平，医院高质量发展，根据《首都医科医院内控体系建设专项工作方案》，10月13日下午，我院在忠诚楼召开内控体系建设专项工作启动会。党委书记管仲军及其他院领导、全体中层干部参加会议。会议由党委副书记肖淑萍主持。
会上，党委常委、总会计师刘菊梅进行工作动员部署，介绍了工作背景、重点任务及阶段安排、组织架构等，强医院高质量发展的重要任务之一，医院高质量发展要求以及上级监管规定，医院战略发展及自身管理需求，以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点，开展风险评估和内控评价，实现防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险的目标。全院要提高站位，充分认识此项工作开展的必要性和重要意义；要强化责任担当，认真抓好落实，确保此项工作顺利推进。
合作方安永会计师事务所合伙人严星星进行了《风控基础知识培训》，介绍了风控理论框架和基础知识，并通过医疗机构内控案例分析，使参会者加深认识和理解。
管仲军作总结强调，医院具备五大属性即公益性、服务性、技术性、专业性和经营性。其中，公益性是基本属性。在维护公益性的前提下，经济运行极为重要，业务管理和经济管理要做到双轮驱动；高质量发展医院管理制度，内控制度作为其重要组成部分，就是要通过规范制度、程序，体现依法治国、依法治院。内控体系建设应结合《首都医科医院规章制度建设管理办法（试行）》文件的相关要求，医院管理制度健全。内控体系建设是在党委领导下开展的重要工作，全院职工要高度重视，务必密切配合，确保工作取得实效。
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